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Wir beraten, unterstützen
und begleiten Unternehmen bei wichtigen Veränderungsprozessen, wobei wir
uns an der bestehenden Unternehmenskultur, an den Potentialen und den
Ressourcen aller beteiligten Personen orientieren.
Einige Beispiele für unsere Beratungstätigkeit
Umstrukturierungsprozess
- Erarbeiten von Konzepten zur Veränderung
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Entwicklung von Leitbildern und Corporate
Identity
- Strategieworkshops zur Zieldefinition
Teambildung - Teamentwicklung
- Von der Arbeitsgruppe zum Team
- Stärken – Schwächen-Analyse
- Identität als Team schaffen
- Konflikte in Teams bearbeiten
- Bessere Nutzung der Teamressourcen
Einführung des Mitarbeitergespräches
- Schaffung der Grundlagen für
Mitarbeitergespräche
- Gestaltung zur Vorbereitung, Durchführung und
Dokumentation
- Das Wesen der Gesprächsführung
- Vom Kritik zum Orientierungsgespräch
- Begleitung bei der Implementierung
Aufbau einer betrieblichen
Trainingsabteilung
- Auswahl der geeigneten Personen
- Trainingsstrukturen schaffen
- Definition der geeigneten Zielgruppen
- Trainingsbedarf analysieren
- Vorbereitung –Durchführung und Follow up
- Implementierung und Begleitung
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