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Wie Sie Mitarbeiter gewinnen
Investment für die Zukunft
Management - Potenzialanalyse
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Management und Führung
  Zwei Indikatoren für ein Ziel
 
Selbst- und Zeitmanagement
  Zeitressourcen richtig nutzen
 
Wie Sie Mitarbeiter gewinnen
  Investment für die Zukunft
 
Das Mitarbeitergespräch
  Beurteilung und Orientierung
 
Bildung und Entwicklung von Teams
  Von Einzelkämpfern zu Teamplayern
 
Konfliktmanagement
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Train the Coaches
  Interne Weiterbildung
 
Die Qualität der Gästebetreuung
  Professionelle Gastgeber
 
Wie Sie Kunden gewinnen
  Verkauf durch Beratung
 
Telefonmarketing- die Kunst des Telefonierens
  Die erste Chance zur Kundengewinnung
 
Change Management  
  Energie und Dynamik

 

 
 
Ausgangssituation: Ihre Personalkosten explodieren aufgrund von Neubesetzungen verschiedener Positionen. Die Mitarbeiterfluktation erhöht sich laufend und ist entsprechend instabil.
 
Zielgruppe:
  • Führungskräfte, die mit der Einstellung von Mitarbeitern betraut sind
Seminarziele:
  • Eine Analyse des Mitarbeiterbedarfs
  • Die effektive Mitarbeiterauswahl
  • Vermeidung von Fehlbesetzungen und zu hoher Fluktuation
Seminarinhalte:
  • Das Anforderungsprofil
  • Das Einstellungsgespräch
  • Die Mitarbeiterwerbung
  • Die Bewerbungsunterlagen
  • Die Entscheidungsfindung
  • Die Vermeidung von Beurteilungsfehlern
  • Der neue Mitarbeiter- Einführung/ Einschulung
Methoden:
  • Feedback Technik
  • Fallstudien/ Rollenspiele
  • Gruppenarbeiten
  • Einsatz von audiovisueller Technik