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Ausgangssituation: |
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Bewährte Mitarbeiter sollen zu
Führungskräften herangebildet werden.
- Das Führungsverhalten Ihrer
Mitarbeiter zeigt nicht mehr das nötige Profil und Sie
möchten deren Kenntnisse in Managementtechniken wieder
auffrischen.
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Zielgruppe: |
- Mitarbeiter denen die Chance zur
Weiterentwicklung geboten wird.
- Abteilungsleiter die sich in ihrem
Führungsverhalten stabilisieren und profilieren möchten.
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Seminarziele: |
- Erlernen bewährter
Managementtechniken
- Kennenlernen individueller
Führungsstile
- Führungsverhalten in
unterschiedlichen Situationen
- Die eigenen Ressourcen kennen und
nützen lernen.
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Seminarinhalte: |
- Kennenlernen des eigenen
Führungsstils
- Erkennen der Mitarbeiter-
Ressourcen
- Kommunikation und Information als
Führungsmittel
- Mitarbeitergespräche zur
Orientierung
- Meetingtechniken - Leitung eines
Teams
- Definition und Planung von Zielen
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Methoden: |
- Theoriebausteine - Fallstudien -
Tests
- Erlebnisorientierte Lernphasen -
Rollenverhalten
- Strategieübungen - Gruppenarbeiten
- Feedbacktechnik
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